2025年1月9日,川投水務集團組織召開2024年度經(jīng)濟運行分析暨年終總結大會,對2024年經(jīng)濟運行情況及主要工作進行總結,對存在問題進行深入剖析,并安排部署2025年工作。
川投水務集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王小元出席會議并作重要講話。川投水務集團經(jīng)營班子、各部門負責人,各直屬企業(yè)主要負責人及相關人員等共計40余人參加會議,各直屬企業(yè)在家班子及中層人員視頻參會。會議由川投水務黨委委員、副總經(jīng)理嚴斯亮主持。
會上,川投水務集團黨委委員、副總經(jīng)理嚴斯亮通報了川投水務集團2024年經(jīng)濟運行情況。各直屬企業(yè)主要負責人及川投水務集團各部門負責人對2024年工作進行了總結報告。
川投水務集團黨委委員、副總經(jīng)理唐韜宣讀了《關于表彰2024年度優(yōu)秀員工、先進集體、突出貢獻個人及集體的通知》,鼓勵號召公司全體員工向優(yōu)秀學習,向先進看齊。川投水務領導班子分別就各自分管領域的工作作了詳細報告,并對2025年重點工作進行部署安排。
最后,川投水務集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王小元以《凝聚共識,知責奮進,從“新”出發(fā)》為主題,作了講話。她指出,川投水務2024年經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進,挖潛增效進中向好,企業(yè)發(fā)展好中有新,當前的成績離不開川投水務全體員工的共同努力和辛勤付出。2024年已經(jīng)成為過去,2025年川投水務要穩(wěn)住存量壓艙石,繼續(xù)立足本職、接續(xù)奮斗,努力尋求和搶抓新的發(fā)展機遇,在盤活存量資產(chǎn)的同時,繼續(xù)探索和發(fā)展新的增量,實現(xiàn)川投水務由“小而美”向“美而強”的轉變。
她強調(diào),一是全力抓好安全環(huán)保工作,要進一步壓緊壓實安全環(huán)保主體責任,落實工作責任制,健全安全環(huán)保生產(chǎn)長效機制,加大監(jiān)督檢查力度,徹底消除安全環(huán)保隱患,嚴防重特大事故發(fā)生。二是全力抓好信訪維穩(wěn)工作,強化措施,落實責任,要將隱患消除在基層,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),同時加強應急管理,嚴防群體性集訪事件發(fā)生。三是全力抓好“開門紅”各項工作,各直屬企業(yè)要進一步細化措施,抓好落實,繼續(xù)做好成本管控和“兩金”壓降,努力實現(xiàn)2025年一季度“開門紅”,為全年工作開好局,起好步。
會后,全體現(xiàn)場參會人員前往船重公司污水處理廠進行參觀學習。